শুভ রহমান যখন প্রথম iFarmer নিয়ে কাজ শুরু করেছিলেন, তখন খুব কম মানুষই বিশ্বাস করেছিল যে বাংলাদেশের ক্ষুদ্র কৃষকদের জন্য financing ও market access-এর একটি প্ল্যাটফর্ম একদিন সফলভাবে exit করবে। কিন্তু সেটাই হয়েছিল। আর সেখানেই তিনি থেমে যাননি।
২০২১ সালে শুরু হয় তাঁর নতুন যাত্রা—MyAlice। একটি conversational commerce platform, যা ব্যবসাগুলোকে WhatsApp, Instagramসহ বিভিন্ন messaging channel-এ গ্রাহকদের সঙ্গে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সাহায্য করত। শুরুটা ছোট হলেও, স্বপ্নটা ছিল অনেক বড়।
এই যাত্রায় যেমন ভালো সময় এসেছে, তেমনি এসেছে কঠিন সময়ও। শুরু থেকেই Anchorless Bangladesh-এর Rahat Ahmed পাশে ছিলেন। একসময় শুভ বুঝতে পারলেন, সবকিছু একা করা সম্ভব নয়। এমন একজন দরকার, যিনি business scale করতে জানেন, যেমন তিনি product build করতে জানেন।
সেই সময়ই দলে যোগ দেন Daniyal Baig—Forbes Middle East-এর সাবেক COO এবং MENA অঞ্চলে ১২ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন business leader।
ভাগাভাগিটা ছিল সহজ—শুভ product build করবেন, Daniyal business grow করবেন। কিন্তু এই সহজ সমীকরণই বদলে দেয় পুরো গল্প।
যেভাবে বদলে গেল সবকিছু
কোম্পানি বুঝতে পারে, শুধুমাত্র messaging tool হয়ে থাকলে ভবিষ্যতে টিকে থাকা কঠিন। তাই MyAlice নতুন পরিচয়ে আসে—Revora।
এবার তাদের লক্ষ্য শুধু conversation নয়; বরং AI-powered operating platform হয়ে ওঠা, যা e-commerce ব্যবসাগুলোর পুরো customer journey পরিচালনা করতে পারে।
Revora-এর AI agent এখন WhatsApp, Instagram কিংবা merchant-এর নিজস্ব website-এ কাজ করে। এটি গ্রাহককে পণ্যের পরামর্শ দেয়, abandoned cart recover করে, এমনকি কথোপকথনের মধ্যেই payment সম্পন্ন করতেও সাহায্য করে—সবকিছুই গ্রাহকের নিজস্ব ভাষায়।
যেসব ব্যবসা এই AI system ব্যবহার করছে, তাদের revenue গড়ে ১৫ থেকে ২০ শতাংশ পর্যন্ত বেড়েছে।
তবে Revora-এর সবচেয়ে বড় বাজি অন্য জায়গায়।
প্রতিটি merchant-এর product catalogue-কে structured data-তে রূপান্তর করছে তারা, যাতে ভবিষ্যতের AI shopping agent সহজেই সেই পণ্য খুঁজে পায়, recommend করতে পারে এবং বিক্রয় সম্পন্ন করতে পারে।
এই “Commerce Graph”-কেই তারা ভবিষ্যতের সবচেয়ে বড় competitive advantage হিসেবে দেখছে—যা কোনো messaging platform বা AI model provider সহজে নকল করতে পারবে না।
সংখ্যাগুলোই বলে দেয় গল্প
বর্তমানে Revora বিশ্বের ২১টিরও বেশি দেশে কার্যক্রম পরিচালনা করছে।
২০২৪ সালের শেষ দিকে Saudi Arabia ও GCC region-এ বিশেষভাবে ফোকাস করার পর থেকেই কোম্পানিটির revenue প্রায় ১০ গুণ বেড়েছে। বর্তমানে Saudi Arabia-ই তাদের সবচেয়ে বড় এবং দ্রুততম বর্ধনশীল বাজার।
এই প্রবৃদ্ধিকে আরও এগিয়ে নিতে Revora সম্প্রতি ২ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের seed funding সংগ্রহ করেছে।
এই round-এর নেতৃত্ব দিয়েছে পাকিস্তানের i2i Ventures এবং দুবাইভিত্তিক Oraseya Capital।
এছাড়াও বিনিয়োগ করেছে Anchorless Bangladesh, Conjunction Capital, F6 Ventures, Hi2 Global, Orbit Startups এবং একদল strategic angel investor। তাদের মধ্যে রয়েছেন Salla-এর co-founder Salman Butt এবং Bolt, Mubadala ও EY-এর সাবেক শীর্ষস্থানীয় operators।
এই অর্থের বড় অংশ ব্যয় করা হবে Saudi Arabia-তে ব্যবসা সম্প্রসারণে এবং বাকি অংশ যাবে product development-এ।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
Daniyal Baig একটি গুরুত্বপূর্ণ কথা বলেছেন—
Funding নয়, সবচেয়ে বড় সফলতার মাপকাঠি হলো merchant-রা Revora ব্যবহার করে বাস্তব revenue তৈরি করতে পারছে কি না।
এটাই তাদের obsession। এটাই তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ metric।
i2i Ventures-এর Kalsoom Lakhani-এর ভাষায়, Revora এমন একটি কোম্পানি, যারা AI hype-এর পেছনে ছোটে না; বরং বাস্তব business outcome তৈরি করে।
আর Rahat Ahmed-এর মতে, বাংলাদেশ ও পাকিস্তানের talent যখন সঠিক vision ও conviction-এর সঙ্গে কাজ করে, তখন বিশ্বমানের কোম্পানি তৈরি করাও সম্ভব।
একজন উদ্যোক্তা, যিনি একদিন বাংলাদেশের কৃষকদের জন্য একটি platform তৈরি করেছিলেন, আজ মধ্যপ্রাচ্যের e-commerce landscape-কে নতুনভাবে গড়ে তোলার স্বপ্ন দেখছেন।
বাংলাদেশ থেকে শুরু হওয়া সেই যাত্রা আজ পাকিস্তান ও মধ্যপ্রাচ্যের সহযোগিতায় বিশ্বমঞ্চে পৌঁছে গেছে।
স্বপ্ন যদি পরিষ্কার হয়, আর হাল না ছাড়ার মানসিকতা থাকে, তাহলে একদিন সেই স্বপ্নই বিনিয়োগকারী, গ্রাহক এবং পুরো বিশ্বের আস্থা অর্জন করে।
Build in Bangladesh. Build for the world.
এটি আর শুধু একটি স্লোগান নয়—এটি এখন প্রমাণিত বাস্তবতা।
